Soporte PMO

(Project Management Office), tanto en su implementación o acompañamiento durante la ejecución de un proyecto específico.

Sostenibilidad: Incluye las actividades dirigidas a cumplir el objetivo estratégico de mantener en funcionamiento efectivo la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés) mediante la evaluación de sus indicadores de desempeño, la realización de beneficios y la búsqueda permanente de la mejora continua.

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Implementación de PMO

Implica la creación y establecimiento de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para proporcionar una estructura organizativa que optimice la gestión de proyectos y garantice la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.

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Acompañamiento durante la Ejecución.

Ofrece apoyo continuo a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando que la PMO funcione eficientemente para monitorear el progreso, gestionar riesgos, y mantener la coherencia con los estándares y procesos establecidos.

Mejora y Avanza

El Soporte PMO es esencial para mejorar la entrega de proyectos, garantizando la consistencia, la transparencia y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.

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