Nuestros Servicios
JCP CONSULT se posiciona como una solución altamente efectiva para respaldar a nuestros clientes en una Gerencia General de Proyectos sólida y eficiente. Contamos con un profundo conocimiento en áreas clave que garantizan el éxito de cada proyecto. Nuestro compromiso se refleja en la excelencia de nuestros servicios, abarcando diversas áreas estratégicas para asegurar la gestión integral de sus proyectos.
JCP CONSULT
DONDE LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS SE CONVIERTE EN REALIDAD
Explora la gama completa de servicios que tenemos exclusivamente para ti. Descubre cómo JCP CONSULT puede potenciar tus proyectos. Tu éxito es nuestra prioridad, con soluciones a medida que se adaptan a tus necesidades. ¡Conoce todo lo que podemos hacer por ti!
Planificación de los Proyectos (Primavera P6, MP, Bar Chart)
En JCP CONSULT, reconocemos que la planificación es fundamental para el éxito de cada proyecto. Nuestro enfoque en la Planificación de Proyectos va mucho más allá de simplemente organizar tareas. Convertimos conceptos en horarios detallados, distribuimos recursos de manera estratégica y empleamos representaciones gráficas para seguir el avance de manera clara y precisa.
Control de Costos (Actuales, Comprometidos y Forecast)
El manejo de los costos constituye el pilar fundamental de una gestión de proyectos efectiva. A través de nuestro servicio especializado en Control de Costos, nos ocupamos de cada aspecto, desde los costos presentes hasta los comprometidos y previstos. Permanecemos vigilantes para asegurar que su proyecto se mantenga dentro de los límites presupuestarios, anticipando desafíos y optimizando recursos de manera continua.
Gestión de contratos y subcontratos
En JCP CONSULT, modelamos la excelencia a través de nuestra gestión de contratos y subcontratos. Desde las primeras negociaciones hasta la administración en curso, nos dedicamos a asegurar la transparencia, el cumplimiento y el éxito en todas las fases. Con nuestra experiencia, cada contrato y subcontrato se convierte en un componente estratégico que impulsa el avance y fortalece las colaboraciones. Deposite su confianza en nosotros para orientar cada paso y optimizar las relaciones comerciales en el camino hacia el éxito de su proyecto.
Recuperación de Costos (Cambios de Alcance, EoT y sus costos, Improductividad, Reclamos)
La Recuperación de Costos es más que números; es una habilidad precisa. Desde ajustes en el alcance hasta extensiones de tiempo (EoT), improductividad y reclamaciones, cada desafío financiero es una oportunidad para optimizar y recuperar. Nuestra estrategia asegura una compensación adecuada y la protección de sus inversiones. Confié en nosotros para convertir cada desafío financiero en un triunfo económico, asegurando la estabilidad y el éxito sostenible de su proyecto.
Soporte PMO (Project Management Office), tanto en su implementación o acompañamiento durante la ejecución de un proyecto específico
Nuestra Asistencia PMO es la base de una gestión de proyectos excelente. Tanto si se trata de implementar desde el principio como de ofrecer apoyo continuo, nos especializamos en optimizar procesos, tomar decisiones estratégicas y alinearlos con los objetivos de su organización.
