Soporte PMO
(Project Management Office), tanto en su implementación o acompañamiento durante la ejecución de un proyecto específico.
Implementación de PMO
Implica la creación y establecimiento de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para proporcionar una estructura organizativa que optimice la gestión de proyectos y garantice la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
Acompañamiento durante la Ejecución.
Ofrece apoyo continuo a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando que la PMO funcione eficientemente para monitorear el progreso, gestionar riesgos, y mantener la coherencia con los estándares y procesos establecidos.
Mejora y Avanza
El Soporte PMO es esencial para mejorar la entrega de proyectos, garantizando la consistencia, la transparencia y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
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Proyectos Realizados
Facilidades Petroleras Offshore
Fabricación e Instalación de: Jackets, Decks, Plataformas, Tubería y Cable submarino.
Prefabricación y Montaje de Tubería
2.000 Ton. de Tubería y 200 Ton. de Suportes de Tubería.
Producción de Gas Offshore
13 Plataformas de Producción de Gas y 2 Tie-In Platforms, 80 Km Líneas de Flujo 12″ y 320 Km Tubería Principal 36″, producir 3.050 MMSCFD Gas.
